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【悦分享】阳明心学的四个管理智慧

来源: 江西财经大学EMBA学院总裁研修网  发布时间:2020/9/12 9:00:21  点击:   属于: 总裁管理思维
阳明心学,四个管理智慧

何为企业?企业的原点在哪里?支撑企业原点的核心元素是什么?在多变且复杂的商业环境中,企业该如何生存和发展?


明代的王阳明,是中国历史上少有的立德立功立言均获大成就的先德大儒。阳明心学的诞生,是在孔门家法被旁支曲解、虚文胜而实行衰的历代世风下,儒学外化为格物训诂之学,佛道乘虚而入的背景下诞生的。因其击穿本质,以终为始,是身心之学而非口耳之学,既被视为忤逆,又因拨乱反正之功而备受后人青睐。


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学习阳明心学管理四大关键词,内则心灵明澈,外则经世致用,对企业经营管理方面亦有深刻的教益。


诚意


四书中的《大学》,原是用以教君主的大人之学,其提出的三纲(明明德、亲民、止于至善)、八目(格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下),是成就君子或曰大人的总纲。

 

在王阳明看来,诚意主导格物致知。《大学》的中心思想就是诚意,所谓为学必诚,因此有了王阳明的诚意说。他认为,诚意是格物致知的本源,自从提出诚意主导格物致知的观点后,阳明学说才逐步的演变为实用科学。

 

很多企业,在追求管理技术方面,下非常多的功夫。诸如目标计划管理、绩效薪酬管理、会议管理……,但汲汲于此,人心却很难像企业主向往的如同上了发条,饱满精神,上下同欲。


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管理的秘意在于人心的激励。正如王阳明认识到的,作为知行合一的穴位,心灵修的关键就是训练这个一念发动的。所以,良知论的要点在着实用意。实践方面,首先是高度真诚,生命、生活的质量就在于这个

 

因此,对企业管理者而言,更需注重的是在公司愿景上达成员工内心一致、也即愿景管理,工作起来才能得心应手。稻盛和夫讲工作的意义就是修炼灵魂也是这个道理。

 

精一


精一:意为精纯。语出《尚书大禹谟》:人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。被称为中华十六字心传。

 

《传习录》中,徐爱评价先生居夷三载,处困养静,精一之功,固已超入圣域,粹然大中至正之归矣。这是一种纯粹、明澄的彻底之极的境界,因此特别有感染力。

 

精而能一,讲的是一个人杜绝私欲缠蔽、身形合一的粹然状态,我们每个人都可以努力做到,但若达到粹然大中至正的境界,却是不精一于圣人之志者难以望其项背的。


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所谓精一,要的是做企业背后的逻辑,精一的是逻辑,而不是表象。很多能成功的企业家,其经营背后也是构建了一套逻辑,接下来的N多年,都是在验证这个逻辑、或曰推动这个飞轮,其他事都是围绕此来的。这才是精一

 

以上只是事功层面的。徐爱所说阳明先生的精一之功,是圣人之志、良知之说。企业中人若能在构建并验证事功逻辑的同时,有企业价值立场的导正,并涵养自身的精神气质,朝夕炙门下的时间,去钻研精一之功,才能成为时间的玫瑰。


变化气质


王阳明讲述变化气质的重要性:“变化气质,居常无所见,惟当利害,经变故,遭屈辱,平时愤怒者到此能不愤怒、忧惶失措者到此能不忧惶失措,始是能有得力处。天下事虽万变,吾所以应之,不出乎喜怒哀乐四者。此为学之要,而为政亦在其中矣。

 

例如,在平叛宁王的日子里,前线厮杀,王阳明却每天坐在都察院里,敞开大门,与他的朋友、学生热烈地讨论心学问题。一有战报传来,才当场处理。宁王被擒的消息传来,众人都很惊喜,王阳明依旧镇定自若,回答说:「不过听说宸濠被擒罢了。这个消息应该不会有假,据闻叛军死伤太重了。」这份「泰山崩于前而色不变」的心学修为让旁观者莫不叹服。后来,有人问用兵之术,王阳明说用兵焉有术耶?专心于学问,养心不动,就是其中的。决定胜负的,不是亲临前线,而是心的动与不动。


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变化气质,应用于战略管理当中,重要的不是企业要做什么,而是不做什么,并能在种种诱惑、困苦中坚持这份底线。

 

企业在遭受巨大的波折、失败、困苦、屈辱的时候,精神和心理状态能够不为环境的变异或个人的得失所影响,这不仅是一个意志是否坚强的问题,而是一个企业家的整体的世界观问题,也是对管理者精神锻炼、修养程度的检验。

 

普通人的烦恼、沮丧、压抑、不快、怨恨等,在王阳明看来,都是精神锻炼不够造成的动心。而君子在任何情况下能无入而不自得,就是要能够做到在这些情况之下不动心。这不是一个容易达到的境界,尽管人的心理的先天素质与定力不同,不动心的境界作为主体性的成熟和内在力量的表现,是需要修养锻炼而后才能达到的境界。


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扪形于心


据《阳明心学年谱》:吾始学书,对模古帖,止得字形。后举笔不轻落纸,凝思静虑,拟形于心,久之始通其法。既后读明道先生书曰:‘吾作字甚敬,非是要字好,只此是学。既非要字好,又何学也?乃知古人随时随事只在心上学,此心精明,字好亦在其中矣。

 

王阳明练字都要先拟形于心,不是为了落笔写字,而是为了通其法


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在企业经营实践中,同样需要从机会导向进化至管理导向。从一招鲜,吃遍天的状态,随同时代趋势的变化,进化到一组商业模式的组合拳。所谓胜招不如夺势,夺势不如谋局

 

尤其在现在的市场经济快速发展,如果不能对旧有模式或经营思维予以扬弃,不能随势而变,完成对企业新一轮的系统思考,心不精明,就会陷入随波逐流的地步。

 

商业越复杂多变,企业越需要回归商业本质和管理常识,以心求道,探求企业发展进化规律。用阳明心学思想找到本源和本质,归根商业,以心力求胜,根据归根与进化思维使企业从小变大,由弱变强;提高企业生存能力和管理能力就从归根与进化开始。


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