【中心动态】江西财经大学新商界93班、95班《赢在起点的人才战略》课程

5月24日至25日，著名实战派管理专家翟新兵老师为江西财经大学新商界93班、95班的同学们讲授《赢在起点的人才战略》课程。

翟新兵老师是组织管理专家、多所高校总裁班客座教授、新商界全国高管教育联盟秘书长，曾为中石化、中石油、国家电网等数百家企业做过人力资源培训。

课程开篇，翟新兵老师便以“科学识人”为核心，引入了一套多维度的“ATMR慧识人系统”。通过科学的测试与分析，同学们得以洞察不同人格的特征、识别身边的模式差异，并深刻理解各类特质类型的正负向表现，从而读懂自己、读懂他人。

在家庭层面，懂自己、懂爱人、懂孩子，构建更加和谐的家庭关系；在社会层面，懂自己、懂他人、懂联动，帮助我们在不同的社会情境中都能游刃有余。

课程要点回顾（部分）

1、个体的三大差异

价值观：个人认为是否应该这样做

性格：个人是否习惯这样做

能力：个人是否知道如何去做

2、在价值观高度多元化的时代，品德并非一个稳定的常数，而是会随着情境的变化而变化。“德与才”模型是管理者用人的典型误区。

3、管理一定是基于对人性的假设，强有力地管理员工的价值观，能够改变行为，而要改变行为，则首先要改变认知。

4、人生三大动力系统：物质动力系统、职业动力系统和信仰动力系统。找到员工内心最在意的角度，激活人心。即内在动机是一个人最根本的动力来源，如何找到自己的内在动机，是一个人职业生涯的关键。

5、人尽其才：管理者的任务不是改变人，而是让每个人的才干得到充分发挥。

6、在管理工作中，能用结构解决的问题，就不用制度；能用制度解决的问题，就不靠开会。

7、所谓组织管理，就是基于对人性的系统分析、通过组织文化与组织制度设计，激发员工潜能、引导员工行为符合组织管理的要求，让员工在实现自身目标的同时实现组织目标！

翟新兵老师的课堂以其鲜明的观点和高度的互动，引领同学们深入理解并掌握如何科学识人用人、经营人才战略，帮助企业领导者实现个人及管理上的自我超越与高效运作，真正达到解放自我、驱动组织的目标。课堂氛围浓厚，同学们纷纷表示受益匪浅。

希望通过江财新商界的课堂，为同学们未来的生活和职场道路提供重要指引。欢迎更多优秀的企业家和管理者加入新商界，下次课堂相见~