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全国高校联盟《“鹰计划”辅导式营销特训营》

全国高校联盟《“鹰计划”辅导式营销特训营》:企业营销体系的系统规划与建设!


迅速占领市场,销售为王 ——“鹰计划”, 帮你打造精“鹰”团队。


【课程优势】

☞ 商海争霸,金牌团队制敌 ――帮您充分释放企业活力,打造企业的强大销售团队。

☞企业生存终极梦想,销售制胜 ――教您的销售队伍与客户进行沟通,协助有效管理客户,跟进服务,让销售长远。

☞从雏鹰展翅到搏击翱翔――全面剖析“销售明星团队”基因密码 ,推动产业迈向中高端。

☞ 最紧跟经济发展步伐 ―― 深度分析供给侧改革,帮您化解产能过剩,加大去库存力度,实现技术升级改造。 

☞ 优秀实战案例,课程收益真正落地――既授予,亦授渔,一个月的辅导期,2个月的跟访期,让所学真正落地。


【课程安排】



市场规划与关键客户管理

市场规划的核心策略

营销方向和市场定位

竞争策略

关键客户管理与CRM的实战应用


营销组织设计与营销团队建设

营销计划的编制与落地

营销队伍制定考核和薪酬激励政策

优秀业务员的招收

营销队伍的日常管理与控制



营销团队的系统培训与随岗激励

分析营销队伍的短板

系统营销团队的制胜宝典

营销队伍的文化打造与随岗激励

企业营销的可持续发展与管理者自我成长


【培养对象】

董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区销售经理、区域销售办事处主任、产品经理、事业部总经理、营销团队主管等。


【资深师资】


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△秦毅老师

北京农业工程大学工业管理工程学士

北京大学光华管理学院营销管理专项MBA;

北师大心理学院管理与教育心理学硕士;

企业家研修中心营销管理专题讲师;

中国企业家联合会企业培训中心营销管理专业讲师;


常年担任清华、北大、浙大等多所高校总裁班市场营销讲师。16年企业营销管理培训经验,参与主持包括微软(中国)、中国移动集团、丰田汽车、中国银行、娃哈哈等数百家企业的营销管理咨询项目。提出了:“企业营销管理体系建设三步骤、营销模式的效率效能分类、鹰计划培训体系建设、销售人员的心理压力排解、营销团队的群体动力”等多项基于企业实践的实用成果。  

【授课方式】

四天两夜集中式授课教学,一个月的辅导期,3个月的跟访期。
名额有限,额满为止。


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